5月18日下午，电光集团ERP管理系统正式启动，它标志着集团各项基础管理工作将跃上新台阶，集团数据化与信息化管理提升也将全面启动。
电光集团启动的ERP-U8管理平台，使企业的财务、人力资源、协同办公、供应链、CRM、生产制造、分销零售、绩效管理、成本管理、质量管理等十余个应用领域的流程都向系统化迈进了一步。
为此，集团成立了以总裁助理施隆为项目总监，财务主管王书军为项目经理；财务、人事、物控等多个部门参加的ERP推行组织，全面负责ERP系统的安装，模拟测试和导入等实施工作。
整个项目在软件公司的协助下：
5月底完成产品的安装、系统管理培训和产品调研；
6月完成方案的模拟测试及最终培训；
7月完成所有的上线准备工作，具备上线条件；
8月中旬验证数据；
9月进行项目总结并验收。