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兖矿集团数字化建设的总体思路是：启动“三化”（自动化、信息化、智能化）建设三年攻坚行动，加快实施大数据工程总体规划及ERP全覆盖项目，打造一批样板工程，建成数字兖矿、共享兖矿、智慧兖矿；深入实施“互联网+”战略，加快自动化、信息化、智能化建设，构建集中统一的智慧运营管控、数据增值服务、人工智能创新平台，建成一批智能矿山、智能化工园区和智能制造工厂。

 10月24日，以“两化深度融合助力煤炭工业新旧动能转换”为主题的2019煤炭行业两化深度融合推进现场会在山东曲阜召开。会上，煤炭行业最早使用ERP管理系统的兖矿集团，分享了其20年来在数字化建设方面积累的经验，引起了与会代表的关注。

五个方面布局智慧矿山建设

在兖矿集团信息化中心主任，北斗天地股份有限公司董事长、总经理张元刚看来，从2001年兖州煤业ERP一期上线，到今年实现ERP全覆盖，并初步建成两个“三化”示范矿井，兖矿集团的数字化建设是一场数字转型变革。

“兖矿集团数字化建设的总体思路是：启动‘三化’（自动化、信息化、智能化）建设三年攻坚行动，加快实施大数据工程总体规划及ERP全覆盖项目，打造一批样板工程，建成数字兖矿、共享兖矿、智慧兖矿；深入实施‘互联网+’战略，加快自动化、信息化、智能化建设，构建集中统一的智慧运营管控、数据增值服务、人工智能创新平台，建成一批智能矿山、智能化工园区和智能制造工厂。”张元刚说。

据了解，兖矿集团大数据工程先期已启动总体规划和ERP两个子项目，共涉及6个体系、18项子任务。

记者了解到，兖矿集团未来将在五个方面布局智慧矿山建设：推进大数据工程建设，实现ERP系统集团全覆盖，优化完善外围系统；推进煤炭、化工、制造板块“三化”建设，打造一批国内领先的智能化示范工程；建设报表统计、经营分析、资源视图、动能中心、决策引擎5大能力中心；加快产业延伸和生态建设，推进信息产业集群发展；3年打造数字兖矿、5年打造智能兖矿、10年打造智慧兖矿。

加快打造“四型”矿井

为了加快“三化”建设，兖矿集团在整体管控模式的基础上，搭建了九条纵向管控条线，扩展管理领域和管理范畴，实现大信息化管理。“大信息化管理不仅有传统的信息化基础设施与信息化应用，还将自动化、智能化纳入信息化管理范畴。”张元刚介绍。

以构建共享中心为例，在大数据工程ERP全覆盖基础上，2015年10月，兖矿集团共享中心正式启动，构建了财务共享、资金管理、税务管理、物资共享、设备共享、营销共享等十大资源共享平台，打破了行政化业务分工模式，加强了集团层面的统一调配，内外部平台协同效应增强。

在大数据支撑下，兖矿集团“三化”建设取得显著成就，为安全、绿色、智能、高效“四型”矿井建设提供了强力支撑。

兴隆庄煤矿、东滩煤矿、天池煤矿、万福煤矿、发耳煤矿已建成骨干万兆环网，南屯煤矿、新疆煤化工、东华重工等14家单位建成工业云中心，鲍店煤矿成功打造国内首个常态化智能综放工作面，贵州能化发耳煤业完成智能化综采工作面建设和矿井综合信息化管控平台、通风子系统、压风子系统等7个辅助子系统智能化升级改造工作，济三煤矿智能化掘进工作面建成综掘机“遥控截割”+液压锚杆钻车+破碎机+皮带机无人值守配套模式。

“‘四型’矿井建设以安全为核心，将日常工作涉及的人、机、料、法、环全面结合，达到精益管理的目的。”张元刚说，“在‘四型’矿井建设基础上，兖矿集团与山东联通、中兴通讯签署战略合作框架协议，依托三方技术、资金、人才等优势，加快5G矿业应用进程，打造强强联合、协同发展的典范，力争成为全球矿业5G应用的开拓者和引领者。”